新能源鋰電池結構件廠家如何才能保持長期穩定的發展

2022/8/15 來源(yuan)：深圳(zhen)市樂貝可科技(ji)有(you)限公司 點(dian)擊次數：

在產品同質化的今天，新能源鋰電池結構件廠(chang)家如何才能保(bao)持(chi)長(chang)期(qi)穩定的(de)發(fa)展(zhan)，值的(de)每一個人思考并付(fu)出行(xing)(xing)動。企業的(de)各部門都應(ying)該有指定的(de)方向(xiang)與目標，并有切(qie)實(shi)可行(xing)(xing)落地方案，有數(shu)據(ju)為(wei)依(yi)據(ju)。以下(xia)三點是(shi)將(jiang)是(shi)企業突破自我，在逆(ni)境中成長(chang)的(de)保(bao)障。

1、加強供應商體系管理
若一家企業供應鏈體系形成絕對優勢了，將成為對手不可模仿的又一核心競爭力，供應鏈各個環節要素與公司各大指標的密切互動，成為公司利潤、現金流、產品市場占有率等各大核心指標的根基。
我們要從供應商開發部從成本、交付、供應商管理、信息共享四大方面全面發力，做好供應體系的管理。
2、團隊的協同與努力
強化協同應對挑戰、強化管理打造體系， 強化作戰構建核心競爭力將成為部門的主旋律，使命呼喚擔當，榜樣引領時代，工作中一展身手，在實干中彰顯作為。必須通過透析政策支點，快速創新轉型，外抓市場定位，內抓管理思想，讓新業務、新市場成為助力企業再次騰飛的起點。
3、高品質的產品打造
質量是企業的生命，任重而道遠， 質量管理制定了明確的三部曲：質量策劃，質量控制，質量改進，三個環節環環相扣，成在戰略，勝在標準，贏在執行。我們要在軟銅排加工流程中的質量管理，產品抽檢，產品測檢測中發現問題，解決問題，減低不良品率，以高度的責任感做好每一款新能源鋰電池產品。
2020年企(qi)業穩定(ding)發展(zhan)方針指引下，慎而(er)思之，勤(qin)而(er)行之，做(zuo)好設(she)計管理(li)，做(zuo)好質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)流程，做(zuo)好應急處置方案及(ji)升級反饋機制(zhi)，相信(xin)公司的原材料品質(zhi)(zhi)，產(chan)品品質(zhi)(zhi)，售后服(fu)務品質(zhi)(zhi)一定(ding)都會百(bai)尺竿頭更進一步，贏得更廣(guang)闊的市場機會！