2023/9/7 來(lai)源(yuan):深圳(zhen)市樂貝(bei)可科技有(you)限公司 點(dian)擊次數(shu):
新能源汽車與儲能行業對于供應商體系的管理是非常嚴格的,進入體系必須有嚴格的審廠評估,5S素養管理評審其中一項。鋰電池頂蓋片加工廠家如何才能更好的推行5S管理呢?作為管理人(ren)員(yuan)培養(yang)員(yuan)工5S素養(yang)的三(san)種方法,一言教(jiao),二行教(jiao),三(san)境教(jiao)。
一、言教
言教就是講道理,看到電芯連接片生產現場(chang)清掃不(bu)徹底(di),物品(pin)整理(li)不(bu)到(dao)位,見到(dao)一次(ci)就說(shuo)一次(ci)反(fan)復說(shuo)。按(an)照(zhao)日(ri)本豐(feng)田(tian)管(guan)理(li)專家的(de)說(shuo)法,現場(chang)管(guan)理(li)人員(yuan)就應該婆婆媽媽說(shuo)的(de),員(yuan)工煩了,員(yuan)工說(shuo),經理(li),別(bie)說(shuo)了,我下次(ci)就按(an)照(zhao)你說(shuo)的(de)辦。
二、行教
行教(jiao)叫管理者要率(lv)先垂范,做(zuo)好榜樣給員工看,現場有煙(yan)頭(tou)怎么辦?除(chu)了(le)講要文(wen)明宣(xuan)導外,那自己要彎下(xia)腰去撿(jian)起地(di)上的煙(yan)頭(tou),久而(er)久之,撿(jian)煙(yan)頭(tou)的人多了(le),丟煙(yan)頭(tou)的人就少了(le)。
三、境教
管理者可以挑選一處環境差的工作崗位,帶頭打造5S標桿,高起點、高標準和周圍顯出明顯的差距,讓鋰電池頂蓋片生產員工(gong)到(dao)了這(zhe)個(ge)(ge)地方想臟(zang)也臟(zang)不起來,因為因為做(zuo)的(de)(de)太好,這(zhe)個(ge)(ge)地方就成(cheng)了自己向往的(de)(de)工(gong)作或者是活動的(de)(de)場所,經常把員員工(gong)帶到(dao)這(zhe)里來,感受一下這(zhe)個(ge)(ge)環境的(de)(de)氛圍。
鋰電池結構件企業管理者的督導(dao)與宣傳(chuan)時(shi)間一長,員工(gong)就被(bei)同化(hua)了,自己也會修正自己的行(xing)(xing)為(wei)。踐(jian)行(xing)(xing)嚴教、行(xing)(xing)教、境教,培養員工(gong)的五(wu)S素養,讓(rang)企業更(geng)具備竟爭力!
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