鋰電池復合極柱生產企業的經營核心是什么？

2023/9/12 來源：深圳市樂貝可科技有限公司 點擊次數：

2023年下半年了，中國制造業面臨很多問題，不少企業反應訂單銳減，這時候，我想經營者會有更多時間用于思考企業的未來與規劃。如果經營和時間允許應該重新定義企(qi)業經營的核心是什么？是該(gai)整(zheng)理一下企業架構(gou)了，也就是稻(dao)盛(sheng)所講的把蕭條當(dang)做(zuo)飛躍臺的要義(yi)。

企業經營的核心是持續穩定的利潤，沒有利潤的企業是很難存活的，那穩定利潤的核心是經營，鋰電池復合極柱生產企業經營就是企業管理中每天碰到的問題點點滴滴改善的過程。消極(ji)的(de)狀態是逃避(bi)問(wen)題，積極(ji)的(de)狀態是勇于面對(dui)問(wen)題并提出改善方(fang)案。

企業經營的核心是人才，也就是團隊。沒有人做不成事，沒有人才做不成大事，做不成好事。人才的核心是激勵，激勵，有制度激勵，更有管理方式的激勵。一個好的極柱生產企業必然是掌握了好的激勵方式，

激(ji)勵的核(he)心又是什么？是分配。

近(jin)幾年合(he)伙人的(de)分配方(fang)式(shi)(shi)激活了很(hen)多企(qi)業，研(yan)究出一套(tao)好的(de)分配方(fang)式(shi)(shi)是能夠提(ti)升企(qi)業能量的(de)，那分配的(de)核心又是什么？是績效。也就是說，首先產品或(huo)者是經營(ying)的(de)必須要(yao)有(you)掙錢的(de)能力(li)(li)，要(yao)有(you)具備(bei)降(jiang)低運營(ying)成(cheng)本的(de)能力(li)(li)。

績效(xiao)的(de)核心又(you)是(shi)什么？是(shi)預(yu)算，有(you)預(yu)算，有(you)按(an)照預(yu)算展開的(de)執(zhi)行(xing)，有(you)堅持按(an)照預(yu)算的(de)執(zhi)行(xing)的(de)管控力(li)，說明你(ni)企(qi)(qi)業基本良性。企(qi)(qi)業經營是(shi)一條自我修(xiu)煉(lian)和(he)不(bu)斷精進的(de)不(bu)歸路，時時要把脈，事事要應變(bian)，一分(fen)鐘都(dou)不(bu)能耽擱(ge)，一天都(dou)不(bu)能懈怠。

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