2023/9/16 來源:深圳市樂貝可科技有限公(gong)司 點(dian)擊(ji)次(ci)數:
如果鋰電池結構件工廠缺(que)少訂單(dan),成本越來越高,說明(ming)在(zai)內部的管理上出現了問題(ti)。我們需(xu)要通(tong)過改變舊模(mo)式,引入(ru)(ru)先進的管理方法才能讓問題(ti)得到解決(jue),讓企(qi)業進入(ru)(ru)良性的發展軌道。
在鋰電池結構件工廠的經營管(guan)理(li)中,需要注意哪些(xie)管(guan)理(li)方法(fa)呢?
1、不要想著招一個萬能的廠長來解決掉制造企業的所有問題。在運營管理的時候,追求那種處處的激光焊電池鋁殼生產高效率和低成本,千萬不要想著四處的降本增(zeng)效,因為到處(chu)發力等(deng)于(yu)浪費(fei)力氣(qi)。
2、在做(zuo)運(yun)營改善決策的時(shi)候,只根(gen)據(ju)這(zhe)個改善的成(cheng)本和收益來做出(chu)決策。在規(gui)劃產能的(de)時候,追(zhui)求那種產能平(ping)衡。
3、工廠淡季的時候就開始減人,旺季的時候又匆忙的招人,是不可取的。當工廠在(zai)招人的時候,只想著招行內(nei)的高手(shou),實(shi)在(zai)不有那么(me)多(duo)的高手(shou)等你挖掘(jue)。
4、不要總(zong)是只(zhi)用(yong)舊(jiu)的想法來管理工廠,哪怕是舊(jiu)的模式(shi)之前(qian)非常的成功。當(dang)工廠(chang)有(you)管理問題的時(shi)候,內部沒有(you)理順之前,就想通過(guo)一個管理軟(ruan)件來解(jie)決(jue)掉你(ni)的所有(you)問題,那是異(yi)想天開。
若發現鋰電池頂蓋片半(ban)成品(pin)庫存越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)時候,意味著你(ni)未來(lai)(lai)的(de)(de)客戶訂單會越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)少(shao),成品(pin)庫存越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)高(gao)的(de)(de)時候,證明你(ni)的(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)收益會越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)低。當(dang)你(ni)的(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)出(chu)現管理問(wen)題(ti)的(de)(de)時候,首先(xian)不要想到的(de)(de)是人(ren)(ren)的(de)(de)問(wen)題(ti),因(yin)(yin)為人(ren)(ren)都是好(hao)的(de)(de),只要你(ni)在管理過程中排除了人(ren)(ren)的(de)(de)因(yin)(yin)素,你(ni)的(de)(de)工(gong)(gong)廠(chang)才走向了正規化(hua),未來(lai)(lai)會越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)好(hao)。
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