2023/9/22 來源(yuan):深圳市樂(le)貝可科技有限公司 點擊(ji)次數(shu):
激光焊鋁殼工廠怎樣才能把團隊帶好?很多工廠老板總是想著去指揮員工、管理員工,發現你越是想管理員工,員工越是(shi)(shi)暗地(di)里跟你對(dui)抗。其實任何工廠都不需(xu)要被動的(de)員工,現在的(de)管(guan)理已經不能用60年(nian)代的(de)管(guan)理方(fang)法去管(guan)理,如果你還是(shi)(shi)實現高壓政策,結果只能讓一批忠實員工離開。
現代的管理一定是彈性的,人性化的,作為激光焊鋁殼廠家管(guan)理(li)者(zhe),你只需要把控七個(ge)點,員工(gong)就會(hui)在(zai)你鋪好的(de)(de)路上(shang)實現他的(de)(de)自我(wo)管(guan)理(li)1、定(ding)目(mu)標(biao),告(gao)訴(su)你的(de)(de)團隊多長的(de)(de)時間內完(wan)成什么樣的(de)(de)目(mu)標(biao)。
2、做標準(zhun)化的流程,讓員工(gong)知(zhi)道該(gai)如何(he)做,如何(he)與其他部門溝通配(pei)合。
3、提升能力,不定時的培訓,讓產線員工熟悉所有的工作流程及標準,以便一次性將電芯正負極頂蓋組件產品做好。
4、及(ji)時跟進,每(mei)天(tian)復盤所(suo)有過程是否已經完(wan)成,還有哪(na)些沒有完(wan)成,或者哪(na)些能夠有更好的辦法去(qu)解決。
5、總結(jie)目(mu)標結(jie)果,不定時的(de)總結(jie)跟進完成(cheng)的(de)目(mu)標結(jie)果。
6、職場檢(jian)討(tao),對未達的目標應該做分析,分析具體(ti)深(shen)層次的原因,并做出具體(ti)的改善方法。
7、一(yi)定要跟進改善(shan)效果是否有(you)效。有(you)時候任(ren)何問(wen)題和交流必須不(bu)斷的溝通解決,不(bu)能(neng)等到問(wen)題爆雷后才(cai)開始推(tui)卸責任(ren)。
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