2023/6/16 來源(yuan):深圳市樂貝可科技有限公司 點擊(ji)次(ci)數:
新能源鋰電池廠家因為市場變化快,項目多,結構多變,需要很多小批量鋰電池結構件生產訂單。很多生產企業都會陷(xian)入這種訂單(dan)延期之中,無時不刻都很難逃避掉(diao)這個現狀。如何才(cai)能(neng)解決(jue)這個棘手的(de)問(wen)題(ti)呢?
讓很多工廠(chang)都(dou)在(zai)用那個(ge)(ge)(ge)叫做局部的(de)效率(lv)指標(biao)在(zai)考核各個(ge)(ge)(ge)局部,也就是(shi)說要(yao)(yao)求每個(ge)(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)都(dou)在(zai)提(ti)高效率(lv)和(he)和(he)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)成(cheng)本(ben)。用這個(ge)(ge)(ge)模型來舉(ju)例,比如(ru)說注塑類產(chan)品工廠(chang)有五個(ge)(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie),ABCDE5個(ge)(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie),它每個(ge)(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)都(dou)要(yao)(yao)提(ti)提(ti)高效率(lv)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)成(cheng)本(ben)的(de)時候(hou),并且都(dou)在(zai)用局部的(de)指標(biao)在(zai)考核他(ta)們(men)的(de)時候(hou),他(ta)們(men)會怎么干,是(shi)不是(shi)每個(ge)(ge)(ge)工序(xu)都(dou)會加大(da)自(zi)己的(de)那個(ge)(ge)(ge)環(huan)(huan)節(jie)生產(chan)效率(lv),加大(da)批量想法叫提(ti)高效率(lv)和(he)壓(ya)(ya)縮(suo)(suo)成(cheng)本(ben),但(dan)是(shi)實際情況是(shi)怎么樣子(zi)呢?
例如:鋰電池殼生(sheng)產(chan)中(zhong)有(you)五個環節,比如說這(zhe)個環節,激光焊(han)接(jie)鋁殼這(zhe)個速度慢。當(dang)每個環節都在提高效(xiao)率,增加成本的(de)時(shi)候,就(jiu)(jiu)必(bi)然會產(chan)生(sheng)一個結(jie)果(guo),是什么結(jie)果(guo)?那就(jiu)(jiu)是非瓶頸也在提高效(xiao)率的(de)時(shi)候,瓶頸環節并(bing)不一定能消(xiao)耗完,這(zhe)個時(shi)候就(jiu)(jiu)產(chan)生(sheng)中(zhong)間環節有(you)很多(duo),叫做在制品庫(ku)存。你要(yao)知道(dao)在制品庫(ku)存越(yue)多(duo)的(de)話生(sheng)產(chan)周(zhou)期就(jiu)(jiu)會越(yue)長。
當我(wo)在考(kao)核每(mei)個(ge)(ge)環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)效率和成本的(de)(de)(de)時候(hou),當正(zheng)常(chang)(chang)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)時候(hou),是不是每(mei)個(ge)(ge)環(huan)節(jie)每(mei)天每(mei)個(ge)(ge)小時都(dou)生(sheng)產(chan),都(dou)會(hui)(hui)沒(mei)有任(ren)何異(yi)常(chang)(chang)呢(ni)?當然不對嘛(ma),一(yi)定(ding)會(hui)(hui)有一(yi)些很多異(yi)常(chang)(chang)出現,比如(ru)說看那個(ge)(ge)某個(ge)(ge)工序在生(sheng)產(chan)某個(ge)(ge)單(dan)子的(de)(de)(de)時候(hou),比如(ru)說原材料問題,設備問題,或者人員問題,這東西叫什么叫做波(bo)動(dong)。也就(jiu)是每(mei)個(ge)(ge)環(huan)節(jie)在生(sheng)產(chan)過程中(zhong)無(wu)時不刻都(dou)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)大量的(de)(de)(de)波(bo)動(dong),甚至(zhi)客戶的(de)(de)(de)訂(ding)單(dan)經(jing)常(chang)(chang)調整(zheng),這個(ge)(ge)時候(hou)都(dou)會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)波(bo)動(dong),那一(yi)旦產(chan)生(sheng)波(bo)動(dong),某個(ge)(ge)單(dan)子不能(neng)繼續往下做。
在傳統的成本和效率的考核的驅使下,那很多工廠就把這個單子臨時就停在這個地方,比如說停在這個環節。那這個過程中呢,一是本身我們各個環節加大批量提高效率,會增加很多庫存,另外在生產過程中,由于這種波動是不可避,就造成的另外一部分停滯的訂單,所以呢,小批量生產鋰電池殼生(sheng)產(chan)線上(shang)的(de)半成品(pin)庫存非(fei)常的(de)多,就導(dao)致了你(ni)的(de)生(sheng)產(chan)周期(qi)很長。
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